Mars’ Blog

藍海策略強調價值的重塑和創新，而不偏執於技術創新或是突破性科技發展。作者指出，能夠超越競爭的成功的企業，不是去挖掘自己的顧客需要什麼；而是研究非顧客的需求。過去企業在紅海中廝殺，彼此競爭的是價格，只能靠大量生產、降低售價來獲取利潤。本書提出，成功的企業應同時追求差異化和低成本，創造出屬於自己的市場。旨在脫離血腥競爭的紅色海洋，創造沒有人與其競爭的市場空間，把競爭變成無關緊要。這種策略致力於增加需求，不再汲汲營營於瓜分不斷縮小的現有需求和衡量競爭對手。

今天公民課讓我初次認識了這個東西，深深地覺得這個東西適合用在這個年代，不管任何方面，似乎都有其可利用之處。

可是，在求學的環境中，真的能擺脫與別人競爭的壓力，獨處一室嗎？看來似乎不是太容易，但透過藍海策略可以曉得，求學已經不是像從前一樣，在紅色海洋中苦讀廝殺了，而是必須要讓自己有足夠的實力與特色，使別人無法與你競爭，才有可能成為贏家。

今天讀了這個，特有感觸，故在此作一文以抒發感觸。

明天要開學了，最後一學期的高中生活了。

應該要好好珍惜的嗎？管它的！隨它去了！

現實是什麼？

某些父母的兒子是國立大學的，就對他有求必應，這就是現實？

反之，私立大學的就沒這樣？或許這樣定義太主觀了，但卻有其存在價值。

出東門，不顧歸；來入門，帳裕悲。

盎中無斗米儲，環視架上無懸衣。

拔劍東門去，舍中兒母牽衣啼；

「他家但願富貴，賤妾與君共鋪糜。上用滄浪天故，下當用此黃口兒。今非！」

「咄！行！吾去為遲，白髮時下難居久。」

《東門行》 - 〈佚名〉

每次看到這首，總是特別有感觸，覺得文中的女子很偉大，而那男子也很偉大，雖然鋌而走險是不好的，可是為了生計，也只能這樣做了。

很多人很擔心，當然也包括我了。

說不在乎都是騙人的，雖然我對學測本來就沒什麼把握，總覺得自己說要拼指考，只是在逃避學測。

Damn！怎麼會這樣？真糟糕。

算了，我相信唸多少書自己知道，也不用去過度期望運氣會幫助你，畢竟運氣總有一天會用完的。

我曾經想過，如果把一個人一輩子的運氣量化，那一定很有趣。

不過運氣還是要用在好的時間點，最好是在自己有努力的情況下，這樣會如虎添翼。

快要開始最後一學期了，也要結束高中生活了。

不捨？難過？似乎沒有，反而愉悅與新奇佔據了我的心。

未來該去哪裡呢？誰知道？我想上天自有安排吧？

如果要我給高中生活打個評語，那還真的不知道該說什麼呢。

沒關係，放眼未來，昨日已死啊！

學校說的話，跟屁一樣。

說的是一套，做的是一套。

例如說很多學生放棄推甄，也不想想當初是誰逼學生放棄的？

什麼是磁碟陣列？
磁碟陣列簡稱RAID(Redundant Arrays of Inexpensive Disks)，有”價格便宜且多餘的磁碟陣列”之意。其原理是利用陣列方式來作磁碟組，配合資料分散排列的設計，提升資料的安全性。磁碟陣列主要針對硬碟，在容量及速度上，無法跟上CPU及記憶體的發展，提出改善方法。磁碟陣列是由很多便宜、容量較小、穩定性較高、速度較慢磁碟，組合成一個大型的磁碟組，利用個別磁碟提供資料所產生的加成效果來提升整個磁碟系統的效能。同時，在儲存資料時，利用這項技術，將資料切割成許多區段，分別存放在各個硬碟上。

磁碟陣列還能利用同位元檢查(Parity Check)的觀念，在陣列中任一顆硬碟故障時，仍可讀出資料，在資料重建時，將故障硬碟內的資料，經計算後重新置入新硬碟中。

磁碟陣列的由來：
由美國柏克萊大學(University of California-Berkeley)在１９８７年，發表的文章：”A Case for Redundant Arrays of Inexpensive Disks”。文章中，談到了RAID這個字彙，而且定義了RAID的5層級。柏克萊大學研究其研究目的為，反應當時CPU快速的性能。CPU效能每年大約成長30～50%，而硬磁機只能成長約7%。研究小組希望能找出一種新的技術，在短期內，立即提升效能來平衡電腦的運算能力。在當時，柏克萊研究小組的主要研究目的是效能與成本。

另外，研究小組也設計出容錯(fault-tolerance)，邏輯資料備份(logical data redundancy)，而產生了RAID 理論。研究初期，便宜(Inexpensive)的磁碟也是主要的重點，但後來發現，大量便宜磁碟組合並不能適用於現實的生產環境，後來Inexpensive被改為independence，許多獨立的磁碟組。

磁碟陣列有那些優點：

　１.傳輸速率快
　２.儲存容量可提升
　３.提升I/O每秒的數量
　４.增加資料安全性及穩定性
　５.大量資料快速及簡易管理
　６.增加可用運時間，減少維護

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