DEADMAN’S BED

藍海策略強調價值的重塑和創新，而不偏執於技術創新或是突破性科技發展。作者指出，能夠超越競爭的成功的企業，不是去挖掘自己的顧客需要什麼；而是研究非顧客的需求。過去企業在紅海中廝殺，彼此競爭的是價格，只能靠大量生產、降低售價來獲取利潤。本書提出，成功的企業應同時追求差異化和低成本，創造出屬於自己的市場。旨在脫離血腥競爭的紅色海洋，創造沒有人與其競爭的市場空間，把競爭變成無關緊要。這種策略致力於增加需求，不再汲汲營營於瓜分不斷縮小的現有需求和衡量競爭對手。

今天公民課讓我初次認識了這個東西，深深地覺得這個東西適合用在這個年代，不管任何方面，似乎都有其可利用之處。

可是，在求學的環境中，真的能擺脫與別人競爭的壓力，獨處一室嗎？看來似乎不是太容易，但透過藍海策略可以曉得，求學已經不是像從前一樣，在紅色海洋中苦讀廝殺了，而是必須要讓自己有足夠的實力與特色，使別人無法與你競爭，才有可能成為贏家。

今天讀了這個，特有感觸，故在此作一文以抒發感觸。